La Journée « Entreprises en transition », organisée par le Service Air Climat Energie de la Ville de Namur, en partenariat avec le TRAKK, vous propose un temps utile et concret pour prendre du recul, s’inspirer et surtout passer à l’action.
Dans un environnement en pleine évolution, marqué par de nouvelles exigences réglementaires, des attentes clients en constante transformation et des pressions croissantes sur les ressources, les entreprises ne sont pas de simples spectatrices du changement. Elles disposent au contraire d’une réelle capacité d’action pour orienter leurs choix stratégiques, renforcer leur résilience et transformer ces évolutions en opportunités de compétitivité, d’innovation et de différenciation.
Au programme : une conférence inspirante et 5 ateliers opérationnels, conçus pour outiller les entreprises autour d’enjeux clés :
- Énergie
- Économie circulaire
- Biodiversité
- Souveraineté numérique
- Economie sociale
Pourquoi participer ?
Parce qu’il ne s’agit plus seulement de « cocher la case RSE ».
Cette journée est pensée comme un espace de travail et d’expérimentation : vous testez des approches, questionnez vos pratiques, échangez avec d’autres entreprises et acteurs de l’écosystème, et repartez avec des pistes d’actions concrètes, adaptées à votre réalité et à vos contraintes.
Programme
- Accueil dès 9h
- 9h30 - 10h : mot de l'Échevine de la Transition Ecologique, Stéphanie Sclailquin, et présentation du Plan Climat
- 10h - 11h : Conférence « Durabilité : du concept aux leviers concrets pour transformer son entreprise »
Valérie SWAEN est professeure ordinaire de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) à la Louvain School of Management de l’UCLouvain et membre du LouRIM (Louvain Research Institute in Management & Organizations). Ses recherches portent principalement sur les réactions des parties prenantes de l’entreprise (par ex., les employés, les consommateurs) aux activités et communications sur la RSE. Experte de ces thématiques, elle vous donnera une vision claire des tendances de fond : où en est-on, où va-t-on, et comment ne pas rater le virage ?
- 11h-11h15 : Pause
- 11h15-12h : Round 1 ateliers
- 12h-12h45 : Round 2 ateliers
- 12h45-13h30 : Lunch offert et réseautage
Les ateliers participatifs
vous choisissez deux ateliers parmi les cinq proposés ci-dessous et travaillez concrètement sur des leviers directement mobilisables dans votre entreprise :
- Réduire vos consommations et vos factures énergétiques. Découvrez comment agir rapidement grâce à des gestes simples et structurants, et identifiez les priorités en matière d’isolation de vos bâtiments à Atelier énergie – Par le Service Air Climat Energie de la Ville de Namur et Enhestia
- Activer l’économie circulaire comme levier de performance. Identifiez des solutions concrètes pour réduire vos coûts, vos déchets et votre dépendance aux ressources à Atelier économie circulaire - Par le BEP
- Intégrer la biodiversité dans vos décisions d’entreprise. Explorez comment la biodiversité peut être prise en compte dans la gestion de vos sites, vos chaînes d’approvisionnement et votre image de marqueàAtelier biodiversité - Par le BEP
- Questionner vos usages numériques à l’aune du numérique responsable. Empreinte carbone, sobriété numérique, gouvernance des données : prenez du recul sur vos outils et identifiez des pistes d’amélioration concrètes à Atelier souveraineté numérique - Par le KIKK
- Découvrir l’entreprenariat social, une autre manière d’entreprendre. Comprenez les fondamentaux d’un modèle à finalité sociale, économiquement viable, soutenu par une gouvernance démocratique à Atelier économie sociale - Par l’Incubateur de l’Economie Sociale en Wallonie
Avec quoi repartez-vous concrètement ?
À la fin de la matinée, vous repartez avec :
- Une grille de lecture stratégique pour prendre des décisions éclairées face aux différentes transitions.
- Des pistes d’actions priorisées, réalistes et adaptées à la maturité de votre entreprise.
- Des exemples inspirants d’organisations qui ont déjà franchi des étapes clés de leur transition.
- Un réseau de contacts engagés sur les mêmes questions, avec qui échanger bonnes pratiques et retours d’expérience.
- Une posture renouvelée : ne plus « subir » la transition, mais en devenir co-contructeur.
