AuPlusNet, entreprise au service de l'humain, a récemment amorcé une métamorphose audacieuse en partenariat avec le BEP / TRAKK en innovation managériale. Cette collaboration a donné naissance à une vague de changement centrée sur la redéfinition de la raison d'Etre et des valeurs de l'entreprise.

Comment ça s'est passé ?
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Des résultats probants 🌟 🤝

Il y a clairement eu un avant et un après dans le parcours d'AuPlusNet. Les échanges avec les employés, les solutions proposées par ces derniers, ainsi que les demandes réalisées par le bureau ont été transformés. Désormais, une ligne de conduite claire émerge, guidée par la raison d'Etre et les valeurs co-construites de l'entreprise.

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Des employés engagés 💬👥

Les retours reçus des employés mettent en avant cette évolution. Ils se sentent plus en accord avec la direction de l'entreprise et sont même devenus des soutiens dans les échanges, car ils se sont pleinement investis dans la démarche. La création d'un environnement favorisant le dialogue et les prises de décisions est désormais une réalité tangible.

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De la cohérence et de l'alignement 🌱💡

Dans le quotidien d'AuPlusNet, les décisions et les échanges sont désormais étayés par la raison d'Etre et les valeurs co-construites. Cette cohérence nouvelle crée un sentiment d'alignement tant chez les collègues du bureau que chez les collaborateurs de terrain. Ensemble, ils partagent désormais le même discours et les mêmes références, ce qui renforce leur sentiment d'appartenance à une communauté d'entreprise solide et engagée.

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Une méthodo🌈✨

La transformation chez AuPlusNet témoigne de la puissance de l'innovation managériale lorsqu'elle est appliquée de manière participative et engagée. Grâce à un processus collaboratif de redéfinition de sa raison d'Etre et de ses valeurs, l'entreprise a franchi un cap décisif vers une culture organisationnelle plus inclusive, cohérente et alignée.

AuPlusNet, vers de nouveaux horizons!

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Notre accompagnement
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Les coachs du TRAKK à vos côtés

Grâce à notre expertise en innovation managériale, nous avons coaché le chef d'entreprise, animé des ateliers participatifs et proposé des recommandations sur mesure. Notre objectif : impliquer tous les collaborateurs dans la construction d'une vision commune pour l'avenir d'AuPlusNet. 💼💡
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