Renforcement managérial - Des rôles clairs pour une organisation efficace
En quelques mots
Quoi ?
Un cycle de 2 workshops qui propose aux managers de faire le point sur l'organisation actuelle de leur entreprise et de réfléchir, sur base d'outils pratiques, à la manière de faire évoluer les rôles et fonctions de leurs collaborateurs pour optimaliser les forces et réduire les incompréhensions
Pour qui ?
Tout entrepreneur installé en province de Namur qui souhaite réfléchir à sa façon de manager
Approche personnalisée
Places limitées à 10 participants
Quand ?
1er atelier : Lundi 22 mai de 09h à 12h 2ème atelier : Lundi 26 juin de 13h à 17h
Ce parcours explore de façon structurée les étapes indispensables pour designer une organisation innovante et motivationnelle.
- À défaut de clarté organisationnelle (qui fait quoi et processus clairs), une énergie folle est dépensée dans l’action, comme pour palier les « trous dans la raquette ». 🤯
- « Perdre » du temps à clarifier les rôles apporte ✔️ une efficience opérationnelle, ✔️ une facilité décisionnelle et ✔️ une action davantage connectée au sens de l’organisation.
À partir de là, l’équation est simple :
Rôles clairs = Clarté organisationnelle = Fluidité opérationnelle
On te propose donc deux ateliers avec, au programme :
◉ Une introduction à la clarté organisationnelle
◉ Déterminer le niveau de clarté organisationnelle de ton organisation
◉ Par où commencer ?
◉ Mes objectifs en termes de clarté organisationnelle
◉ Le feed-back et la CNV : 2 outils complémentaires à la clarté organisationnelle
Magalie Meyer
Conseillère d'entreprises @TRAKK
Stéphanie de Raikem
Consultante en Gouvernance et en Management coopératifs, Conscious Partners
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Ce projet est propulsé par le TRAKK by BEP, en collaboration avec le BEP.
Rendu possible grâce à #𝗘𝗻𝗠𝗶𝗲𝘂𝘅
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