Regards croisés sur l'innovation managériale - TRAKK

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7 minutes

Dans le cadre de notre cohorte sur l'innovation managériale, découvrez l'interview croisée du Dr. Eric Lardinois et de notre project manager, Magalie Meyer. Ils vous livreront leur vision de l'innovation managériale, ses bénéfices et des astuces pour la mettre en œuvre dans votre entreprise.

Interview regards croisés

Magalie

C'est mettre en place une nouvelle forme de management pour répondre aux enjeux actuels auxquels les entreprises sont confrontées. L'objectif est d'adapter le mode organisationnel afin d'atteindre plus d'agilité, d'innovation mais aussi de prendre en compte l'épanouissement des salariés. Le terme innovation managériale regroupe deux aspects importants selon moi : (1) des pratiques managériales innovantes, (2) un nouvel état d'esprit commun et partagé à tous les niveaux de l'entreprise. Le deuxième aspect est primordial pour une adoption efficace de nouvelles formes collaboratives !

Eric

L’entreprise libérée est axée sur les collaborateurs avant tout. Elle préconise une « libération » des collaborateurs en leur donnant plus d’autonomie. Qu’ils prennent des décisions, aient des initiatives. Il y a beaucoup de points communs mais l’innovation managériale comme expliqué ci-dessus à un objectif prioritaire qui est de rendre l’entreprise innovante en créant une créativité organisationnelle et où le collaborateur est au centre.

Magalie

L’engagement des parties-prenantes est ce qui m’a le plus marqué ! On peut voir un changement réel. Plus de motivation, de prise d’initiative, un état d’esprit plus positif, collaboratif et orienté solution. Mettre en place une organisation innovante suppose une réelle prise en compte de l’Humain (de son mode de fonctionnement, de ses attentes, ses motivations, …). Le rôle du management, dans ces entreprises innovantes, est de créer un cadre favorable à l’expression de talents et de la créativité de chacun, engageant les employés sur la durée. Chacun à son niveau est donc invité à devenir acteur d’innovation et cela change tout!

Eric

Pas de recettes toutes faites ! Il y a la théorie, les ingrédients indispensables mais chacun doit composer et adapter les choses en fonction de son contexte. Chaque situation est unique et chaque solution doit être en cohérence avec l'ambition de l'entreprise. Les pratiques managériales innovantes proviennent d'entreprises qui font le pari de suivre les intuitions de leaders engagés. Elles sont souvent le fruit du bon sens et d’expérimentation diverses. Pour se lancer dans ce genre d’aventure, il y a une forme d’audace indispensable. Dans toutes les entreprises qui se sont transformées avec succès, le rôle du Leader est déterminant.

Envie d'en découvrir plus ?

Cet automne, le TRAKK by BEP a lancé un cycle d'ateliers sur ce sujet sous un format original. Le plus de cette cohorte :

1. La découverte d’une méthodologie et d’outils pratiques

Cette méthodologie d’accompagnement explore de façon structurée toutes les dimensions liées à ce genre de démarche et comporte les étapes indispensables pour designer une organisation innovante et motivationnelle. Elle se veut également flexible et adaptative en fonction des entreprises coachées, de la nature de celles-ci, des profils des participants, … Chaque étape sera illustrée par des exemples concrets, des analyses de terrain et matérialisée sous la forme de fiches techniques. Un chouette équilibre entre théorie et pratique.

2. Un encadrement qui fait la différence

Via les workshops, les entrepreneurs pourront bénéficier d'un « encadrement » sur 3 niveaux. (1) L'organisation des workshops a été conçue pour favoriser la création d'une véritable cohorte d'entrepreneurs rassemblés autour d'une thématique et d'une vision commune. L'objectif étant de favoriser les échanges entre pairs et de lancer une dynamique d'apprentissage mutuel. (2) Après les aspects théoriques et suivant les expérimentations de chacun, des moments de questions/réponses en mode coaching collectif seront prévus afin de permettre aux participants de bénéficier de conseils d'experts en innovation managériale. (3) Un accompagnement personnalisé sera proposé par les conseillers du BEP

Découvrez le parcours

En attendant le nouveau cycle d'ateliers

Pour patienter en attendant le prochain cycle, Eric & Magalie te proposent ces lectures inspirantes sur le sujet :

Sans hésiter : « Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées" de Frédéric Laloux. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs. Un livre inspirant et riche d’exemples pratiques. À l’occasion du lancement du livre, Frédéric Laloux a donné une conférence sur l’émergence d’un nouveau paradigme de gestion. Il existe également une version illustrée qui reprend les concepts-clés.)

Je conseille également Max De Pree: Diriger est un art. Je trouve ce livre (ce témoignage) très inspirant même s’il date des années 90. Et il y en a plein d’autres… j’ai une belle bibliographie pour ceux que cela intéresse 😉

Replay de la conférence Reinventing organizations